【新明珠陶瓷】破局谋新，稳健前行丨新明珠陶瓷集团2020年终总结大会隆重召开

    破局谋新，稳健前行丨新明珠陶瓷集团2020年终总结大会隆重召开

2020年，新冠疫情席卷全球，国内外经营环境发生巨变，行业洗牌的残酷程度创历史之最。大浪淘沙之下，新明珠陶瓷集团成绩如何？在日渐激烈的市场竞争中，新明珠陶瓷集团做得怎么样？

1月25日下午，新明珠陶瓷集团在集团三楼多功能会议室召开了主题为“破局谋新，稳健前行”的年终工作总结会议。新明珠陶瓷集团董事长兼总裁叶德林，集团决策委领导和各线部管理干部共400多人参加了会议。会议由集团副总裁陈先辉主持，叶德林董事长在大会上作2020年终工作报告，并对集团2021年的发展规划作出了最新指示和部署。

坚定信念 逆势突围

感谢一切困难和挑战，让我们不断革新自我，不断进步。

——叶德林

2020年，面对疫情和市场的双重考验，新明珠陶瓷集团在叶德林董事长及决策委的正确领导下，强化人才战略，深化四轮驱动，聚焦生存与发展双主线，以效率与效益为中心，精心部署，果断行动，最终取得了经济效益与社会效益的提升，为企业接下来的稳定发展奠定了坚实基础。

2020年，新明珠坚定信念，直面危机，发挥自身优势，精准发力抢市场，重金投入智能制造，在专利与标准建设、大国品牌打造、数字化转型、人才内培外聘、管理升级等方面做出了出色成绩。历史再一次证明，新明珠人是经得起任何艰难考验的，是好样的！对此，叶董代表集团向所有干部员工表示了感谢。

把握机遇 创新前行

2021年，更加是拼实力，打硬仗的一年。

——叶德林

展望2021年，叶董借用了“经营之父”稻盛和夫的一句话：“真正优秀的企业，总是将危机和萧条看作是企业再次成长的机会。”站在“两个一百年”的历史交汇点和“十四五”规划的起点，新明珠也迎来了难得的发展机遇。叶董指出，新明珠要坚定不移地向用户型、数字型企业转变，向制造业+服务型企业转变，致力于成为新时代数一数二的卓越企业！

针对集团2021年的工作，叶董进行了全面的部署，提出了要构建企业科研体系，优化调整产能布局，强化品牌打造和渠道建设，深化供应链布局等新思路。叶董鼓励新明珠全体干部员工，也许2021年前方的道路会更加艰难，但新明珠有信心、有决心能把握新机遇，争取更大的发展！

凝聚力量，迈向卓越

集团副总裁陈先辉在作总结发言时表示，2020年，集团在叶德林董事长的带领之下，不仅取得了效益和效率上的增长，也在企业的长远发展上更进一步。疫情是一面照妖镜、放大镜、显微镜，我们在总结成绩的同时也必须直面存在的问题，自我否定是为了更好地出发、为了更好地向卓越迈进。陈总寄语广大新明珠管理干部，在新的一年做到“有位必有为”，敢于自我否定，敢于解放思想，凝聚更多智慧，用实际行动来证明自己的价值。

面对2020年的考验，新明珠陶瓷集团聚焦高质量发展主线，整合一切可以整合的力量，破局谋新，稳健前行，交出了一份合格答卷！眺望2021年，让我们团结一心，为我们共同的事业，为自己和家人的幸福而努力奋斗！

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